深度解读Web 3网络效应：五种心智模型
在过去的的十年里，网络效应促进了Web2服务平台的兴起，也确立了其主导性，与此同时增强了建筑者和项目投资者的想像力。一些人觉得网络效应在Web3时会更为强劲，而另一些人觉得Web3会抹杀网络效应。
在今天困惑 Web3 语句的全部蹭热点中，这个问题的回答取决于重构大家有关网络效应的心智模型。我们在Web2全球学得的物品很有可能并不会立即使用于Web3全球。要想了解Web3全球中的网络效应，那麼从基本概念再次思索网络效应并了解在我们从Web2转为Web3时发生什么事转变是有幫助的。
文中将深入分析五种心智模型。
Web2和Web3中的网络效应：四个重要差别
要了解Web3生态体系中的网络效应，大家最先必须限制Web2和Web3生态体系间的差别，并了解这种差别怎样危害网络效应的造成。
最先，在Web2生态体系中，销售市场基础设施建设是由服务平台服务提供商建立的。另一方面，在Web3生态体系中，销售市场基础设施建设并不是由服务平台服务提供商带来的，反而是必须由生态体系来搭建，既可以根据資源服务承诺(如存储量服务承诺)，还可以根据基础设施建设开发设计。因而，造就和扩张网络效应对Web3生态体系明确提出了与众不同的挑戰，不但必须融洽市场活动(像web2服务平台那般)，还必须融洽销售市场基础设施建设的发展趋势。
次之，代币总使用价值为运行和拓展网络效应给予了另外的使用价值杆杠。市场活动根据代币总开展管理方法。经营者很有可能会遭受鼓励，尽快为服务平台给予供货，以获得伴随着市场活动提升而使用价值升值的代币总。一样，承担搭建销售市场基础设施建设的开发者也许会遭受鼓励，以建立关键基础设施建设部件来互换代币总。代币给予了一种新的激励制度，这在Web2生态体系中是没的。
第三，数据信息和信用的可扩展性，再加之新技术的可扩展性，促使网络效应在Web3中保护性大幅度降低。即使Web3生态体系快速确立起网络效应，她们也不可像Web2那般合理地从客户数据信息中获取相对剩余价值。
最终，Web2生态体系关键由销售市场参加者构成。Web3生态体系不但要充分考虑销售市场层的参加者，还必须考虑到基础设施建设层、股权融资层和经理层的参加者。像Etsy那样的Web 2销售市场对第三方商家对外开放，但关键是在内部结构建立关键销售市场基础设施建设，并规范化管理资产和整治。反过来，Web3商业服务协议书必须：
紧紧围绕基础架构层的协议书来机构销售市场基础架构的建立，管理方法代币总流通性，以促进股权融资层的融资和代币总使用价值升值(这相反会鼓励全部参加者)，在经理层，将整治拓展到生态体系参加者，超过原始精英团队。
使我们在探讨紧紧围绕Web3网络效应的各种各样心智模型的与此同时，对那些开展溶解。
心智模型#1：使用价值的实质
Web2互联网关键取决于2个使用价值由来：单独/产品价值和互联网使用价值。Web3给予了一个附加的使用价值杆杠：代币总使用价值。在整体规划web3网络效应时，这是一个十分关键的设计方案杆杠。
单独使用价值(STANDALONE VALUE)：在一个网络平台上没人应用时具有的使用价值，仅来自于基本商品，这类使用价值称之为单独/产品价值。这也是客户在服务平台上感受到的单独于别的用户应用服务平台的使用价值。第一个应用该网站的客户可以从这类单独的使用价值中获益。伴随着很多的客户添加，服务平台的单独使用价值将不变。单独使用价值通常以服务平台技术性给予使用价值的方式展现。
互联网使用价值：因为服务平台上的别的用户应用而授予到网络平台上的使用价值称之为互联网使用价值。这也是根据别的用户的行动和应用在服务平台上创建的使用价值。当一个服务平台逐渐时沒有客户，它就没有网络使用价值。第一个登录网站的客户并无法从互联网使用价值中获利。殊不知，伴随着别的用户应用服务平台的頻率提升，服务平台上的互联网使用价值也会随着提高。
在Web2服务平台上，小区关键由服务平台客户(经营者和顾客)构成。在 Web3 服务平台上，互联网使用价值进一步提升，由于在Web3生态体系中几乎任何的价值创造全是由客户小区促进的。
有很多事例可以表明以上差别。Instagram一开始仅仅一款含有好看ps滤镜的单独应用软件，之后才以一个完善的社交媒体打开互联网使用价值。Square最开始是一个把手机变为银行信用卡终端设备的物品，随后才開始应用 Square Cash 应用软件和 Square 生态体系的别的部件搭建互联网。
代币总使用价值：在Web3服务平台上，与协议书密切相关的原生态代币总中形成的使用价值称之为代币总使用价值。
正如大家以前常说：
协议书——更具体地说，是不用批准的区块链技术协议书——带来了一种新的结构和处理体制来机构生态体系中的参加者。与服务平台不一样，协议书不给予端到端的销售市场基础设施建设，都不内部化买卖管控和认证。因为协议书自身并不给予销售市场基础设施建设或内部化买卖管控和认证，因而他们必须为别的生态体系参加者给予这种服务项目的经济发展鼓励对策。她们根据发售代币总来奖赏生态体系中的满意个人行为来完成这一总体目标。伴随着生态体系中市场活动使用价值的提升，与协议书应用挂勾的代币总使用价值也会提升。
伴随着协议书的需求量的提升，与协议书有关的代币总的意义也会提升。初期客户(被代币总鼓励/奖赏)很有可能会伴随時间的变化从代币总使用价值的升值中获益。因而，代币总使用价值给予了一个附加的使用价值杆杠，以运行和扩张网络效应。
代币总为造就网络效应给予了强大的鼓励。殊不知，正如大家将在未来几个星期的后面文章内容中强调的那般，代币总并没有一个全能的解决方法。代币总必须精心策划，以保证 他们对危害网络效应的关键行为具有鼓励和抑制效果。
心智模型2：管理方法市场活动vs销售市场基础设施建设
Web3互联网的另一个不同点是对互联网组成的界定。Web2互联网主要包含参加价值创造和互换的销售市场参加者：经营者和顾客。尽管开发者可以拓展Web2服务平台，但关键销售市场基础设施建设是由服务平台使用者给予的。
在Web3中，销售市场基础设施建设是由参加者建立的。資源(例如测算、储存等)可以由生态体系参加者递交，而不是集中化设定。开发者紧紧围绕协议书搭建销售市场基础设施建设，给予经营者和顾客参加专业市场的作用。
如Unbundling the unbundlers中表述的:
在Web2全球中，销售市场基础设施建设和销售市场整治被服务平台捆缚在一起。amazon、Ebay、Upwork、Uber和其它相似的销售市场将市场基础设施建设(就amazon来讲，乃至是根据FBA和亚马逊物流的实体线基础设施建设)和销售市场整治捆缚在一起。
在Web3全球中，销售市场基础设施建设与销售市场整治分离出来起来。尽管销售市场整治的关键部件被编号到协议书层中，但销售市场基础设施建设的部件可以由紧紧围绕协议书的生态体系搭建。
因为销售市场基础设施建设必须外界基本建设，销售市场基础设施建设的搭建必须与市场活动的范围管理方法同时进行。
在管理方法Web2服务平台上的网络效应时，平台管理人员必须管理方法供货和需求量中间的配对。例如，假如Airbnb初期的楼盘都是在丹弗，但客户检索的是纽约市楼盘，那麼买卖就不可能产生。Web2网络效应必须管理方法经营者和顾客中间的重合和配对，而Web3网络效应管理方法必须在创建的销售市场基础设施建设和扶持的市场活动中间开展另外的融洽和配对。举例说明，假如web3服务平台上的客户寻找一种特殊种类的检索页面，那麼该服务平台很有可能必须通过给予奖赏来吸引住开发者参加该特殊新项目，进而激励检索页面的自主创新以达到那些规定。
总而言之，管理方法Web3网络效应不但必须运行和管理方法市场活动，还要管理方法其与销售市场基础设施建设经营规模的融洽。当Web3生态体系做到这类均衡时，他们会从一个积极主动的意见反馈循环系统中获益，进一步变大了这种生态体系:
心智模型3：抵抗变换，创建防御力
web2和web3的重要差别之一是web3对网络效应的防御力相对性较低。
Web2的防御力来自四种方式的储存/积累使用价值：服务平台获得的数据信息、给予给网站的內容、在服务平台上确立的信誉与在服务平台上创建的知名度。
如同我还在2012年的一篇文章中表述的那般：
艺术创意內容：客户项目投资建立艺术创意內容组成，这也是她们在服务平台上互动交流的基本。
信誉：在服务平台上创建信誉必须不断给予高点评的服务项目，很有可能还要合乎网站要求的一些最低水平。因而，一旦服务供应商在一个网络平台上确立了信誉，这就阻拦了她转移到对手的服务平台。
应用数据信息：客户利用服务平台购物的信息内容越多，优化算法向客户强烈推荐相关内容的智能化系统水平越高。
知名度：伴随着客户跟随者总数的提升，互联网中的储存使用价值和维持积极开展的想法也会提升。
全部四种方式的积累使用价值，在web2中都和特殊的网站关联，在web3里都可以简单地混合开发迁移。新的销售市场可以比较容易地集聚可以用的NFT，并将客户拉向她们的方位。客户可以简单地将她们的信息和主题活动移殖到新的网络平台上。
尽管web3具备引起自主创新发生爆炸的发展潜力，但单独服务平台保存自主创新、让其不断升值的实力却在降低。
一切在web3中搭建网络效应的对策都必须充分考虑其欠缺积累使用价值的一面。也要考虑到较低的转换成本。正如大家将在将要发布的内容中强调的，Web3必须一组新的要素来为网络效应给予防御力。
心智模型#4：管理方法的“提取”
高转换成本的保护性网络效应使Web2服务平台沉迷于(并获益于)过多提取(不论是扣除花费或是数据信息)和操纵(根据鱼饵和变换、锁住、商业化等)。伴随着转换成本的奔溃，提取将造成网络效应的反方向分裂。
Web3中网络效应的建立和管理方法必须处理便于转换的问题，因而要处理提取问题。这一点尤为关键，由于与Web2不一样，Web3中的销售市场基础设施建设和資源是由生态体系给予的。为了更好地给予資源和自主创新能力，生态体系参加者必须保证其项目投资可以得到合理的收益，并有充足的组织维护这种收益不会受到商业化和现行政策转变的危害。
在Web3生态体系中，提取是管理方法网络效应的重要。在一个开源协议的全世界里，过多的提取将造成分岔，生态体系参加者的行动将避开初始协议书。Web3中的高級联动机制也容许生态体系的参加者舍弃一个协议书并紧紧围绕一个分岔的协义开展机构。
心智模型#5：管理方法人物角色代理商和风险性
高转换成本也促使Web2服务平台可以哄骗和变换、更改现行政策，并夺走生态体系参加者的支配权。
因为Web3中转换成本费较低，管理方法人物角色代理商将是监管和维持网络效应的重要。
管理方法人物角色的代理商是管理方法网络效应的重要。监督机构将必须建立和派发整治代币总，便于在创办精英团队(和别的内部员工)以外分派服务平台的代理商、操纵和管理方法。
伴随着协议书越来越更为取得成功，有关的整治代币总也许会变的更有使用价值，进而进一步加强网络效应，由于拥有代币总的重要推动者不但可以从收益中获益，并且也有工作能力营造未来发展路线地图并机构资源配置和相对应的参加鼓励。
结果
Web3的网络效应是不一样的。他们提供了新的融洽挑戰，适用新的激励制度，改变了传统式的防御力和提取标准，构建了服务平台与生态体系的权利均衡。正如以上5种心智模型所表明的，Web3网络效应将必须一个全新升级的台本：新的正确引导和拓展实体模型，新的整治体制，新的核心竞争力由来，及其新的使用价值获得方式。
